کایزن یا بهبود مستمر، تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی ست. 

درواقع کایزن براین فلسفه استوار است که برای بهبود در سازمان ها لازم نیست به دنبال تغییرات انفجاری یا ناگهانی باشیم، بلکه هرنوع بهبود یا اصلاح به شرط آنکه پیوسته و مداوم

 باشد ارتقاء سازمان ها را به ارمغان خواهد آورد.

 

 

 

کایزن روی تغییرات تدریجی در فرآیندها تأکید می کند و در مقایسه باسایر روش های تحول سازمانی از جمله مهندسی مجدد، که تغییرات سریع وکلی را مدنظردارد، بسیار کم هزینه بوده و غالبا منابع قابل توجهی (زمان،سرمایه،و…) را مصرف نمی کند.

 

 

لیکن از آنجایی که مشارکت تمامی پرسنل در همه سطوح سازمانی را در بر می گیرد در مجموع به تحولات شگرفی منتهی می شود.

 

مدیریت و کایزن: 

1?هدایت و رهبری

2?سازماندهی

3?برنامه ریزی

4?نظارت و کنترل

5?هماهنگی